任何一个新品种的诞生并非偶得，一个百分之九十九的人都闻所未闻的珍稀品种----野生红，它的出现更是经历了无数次一言难尽的酸甜苦辣。因此，我公司对野生红种、苗的推广真是伤透了脑筋。经公司股东多次商讨，在立出的三种推广方案中，最终一致通过“高价推广”的策略。

：三种推广方案分别是：

     一、合作开发  垄断市场   二、薄利多销  抢占市场

三、选择精英  实现双赢

一、合作开发  垄断市场

利: 公司自己在各省、市寻找合作伙伴，根据不同区域决定发展规模和营销思路，最终达到垄断市场的目的。

弊: 1、短期内难以寻找到在各方面能达成一致的合作伙伴； 

    2、将延误推广时机。

二、薄利多销  抢占市场

利: 1、引种者花少量的钱就能得到大量的种、苗，可马上实现大面积发展的目的；

    2、我公司采用薄利多销模式，在短期内能获得相应的收入。

弊: 1、部分人引种后因投资少而不当一回事，粗放管理，导致失败；

    2、部分人一开始就大批量引种，进行规模发展，不管土壤、气候是否适应，产、销环节是否合理，用低买低卖的心里去经营。因此，出现投入与产出比不理想，严重打击今后栽培管理过程中的积极性，造成恶性循环的不良局面；

    3、对我公司而言，因付出了十多年的心血，投入了大量的人力、物力和资金，几经周折（曾经放弃过）才成功繁育出得之不易的水果家族中的精品——野生红，而为了顾眼前利益，薄利多销大量的种、苗，不当会砸了自己的牌子，还会毁掉所有的市场，更值不得的是将失去获取更多回报的商机。

三、选择精英  实现双嬴

利: 1、用最短的时间满足全国乃至全球胆识兼备、智慧超群、有一定实力的能人，给他们在时间获得千载难逢，能高额回报的快速致富商机，因他们具备了常人不具备的眼光，深知人无我有、人有我优的经营理念。我公司将力争使他们在获得高额回报的同时，把他们打造成为龙头企业或致富能手。这样，我公司在得到经济利益后又收获社会效益，实现名利双收；

2、把无限的市场空间留给有识之士，期待能与您共同探讨解决野生红的栽培、加工、销售等一系列产业链问题；

 3、我公司可在销量不多的前提下获得预期的经济收入；

    4、我公司与高价购买种、苗的客户在近几年内不存在竞争对手，因种、苗流向各地的数量不多，种、苗与鲜果市场还存在巨大的销售空间。

    弊: 1、因谢绝了一大批想低价获得种、苗的客户，我公司将减少眼前的种、苗销售收入；

    2、由于种、苗的价位高，购买的客户少，我公司在短期内得不到可观的经济收入。

    总而言之：我公司不会把辛辛苦苦培育成功的野生水果品种---野生红的种、苗低价推向市场，毁掉它自身的价值所在。更不会对我公司在多年的杂交改良、选优繁育工作中付出无数次心血才获得的成果不负责任地把它葬送。

                       丘北县园艺有限公司

                            2012年11月25日